อบรมผู้จัดการมือใหม่
First Time Manager
Leading and Managing People with Impact
อบรมผู้จัดการมือใหม่
First Time Manager
บริหารทีมอย่างไร ให้ได้ทั้งใจและได้ทั้งงาน
อบรมผู้จัดการมือใหม่First Time Manager
หัวหน้างานและผู้จัดการ จำเป็นต้องใช้ทั้งทักษะการบริหารจัดการ และภาวะผู้นำ อย่างไรก็ตาม การพัฒนาส่วนใหญ่จะเน้นไปด้านใดด้านหนึ่ง มีน้อยมากที่พัฒนาให้หัวหน้างาน และผู้จัดการมือใหม่ สร้างความสมดุลในการใช้ทั้งสองทักษะนี้ได้อย่างมีประสิทธิผล หากขาดความสมดุลในการใช้ทักษะทั้งสองด้านอย่างเชี่ยวชาญ ผลงานของทีมจะเริ่มถดถอยลง
ทักษะต่างๆ นี้ มักถูกมองข้าม โดยเฉพาะในกลุ่มดังต่อไปนี้
-
บุคลากรที่เพิ่งจะได้รับการเลื่อนตำแหน่งมาเป็นหัวหน้างาน หรือผู้จัดการ (First Time Manager)
-
ผู้จัดการมือใหม่ (ประสบการณ์บริหารจัดการ 1-2 ปี)
-
ผู้นำของ Tech Team
-
ผู้นำของโครงการที่สำคัญ
-
ผู้นำที่กำลังผลักดันการเปลี่ยนแปลง
-
ผู้จัดการที่เพิ่งย้ายทีมใหม่
สิ่งที่ตามมาคือ การบรรลุเป้าหมายที่ช้ากว่ากำหนด ขาดความไว้วางใจกัน อีกทั้งส่งผลต่อบรรยากาศการทำงานที่ทำให้รักษาบุคลากรที่มีศักยภาพ ไว้ได้ยาก
รูปแบบการพัฒนาของแอคคอมกรุ๊ป และการอบรมผู้จัดการมือใหม่ (First Time Manager) เน้นการใช้ กรณีศึกษาและการฝึกปฏิบัติ โดยใช้สถานการณ์ในงานจริง เพื่อการนำไปใช้งานได้ทันที
Increasing More Influential Leaders & Managers
for Your Organization
Testimonial from participants of a Global Tech Company:
"Tailor made for our exact needs. With relevant examples.
In this way I managed to transfer knowledge immediately in my daily practice."
"I like that I learned a lot through practice sessions!"