อบรมผู้จัดการมือใหม่First Time Manager

​

หัวหน้างานและผู้จัดการ จำเป็นต้องใช้ทั้งทักษะการบริหารจัดการ และภาวะผู้นำ อย่างไรก็ตาม การพัฒนาส่วนใหญ่จะเน้นไปด้านใดด้านหนึ่ง มีน้อยมากที่พัฒนาให้หัวหน้างาน และผู้จัดการมือใหม่ สร้างความสมดุลในการใช้ทั้งสองทักษะนี้ได้อย่างมีประสิทธิผล หากขาดความสมดุลในการใช้ทักษะทั้งสองด้านอย่างเชี่ยวชาญ ผลงานของทีมจะเริ่มถดถอยลง 

​

ทักษะต่างๆ นี้ มักถูกมองข้าม โดยเฉพาะในกลุ่มดังต่อไปนี้

• บุคลากรที่เพิ่งจะได้รับการเลื่อนตำแหน่งมาเป็นหัวหน้างาน หรือผู้จัดการ (First Time Manager)

• ผู้จัดการมือใหม่ (ประสบการณ์บริหารจัดการ 1-2 ปี)

• ผู้นำของ Tech Team

• ผู้นำของโครงการที่สำคัญ

• ผู้นำที่กำลังผลักดันการเปลี่ยนแปลง

• ผู้จัดการที่เพิ่งย้ายทีมใหม่

 

สิ่งที่ตามมาคือ การบรรลุเป้าหมายที่ช้ากว่ากำหนด ขาดความไว้วางใจกัน อีกทั้งส่งผลต่อบรรยากาศการทำงานที่ทำให้รักษาบุคลากรที่มีศักยภาพ ไว้ได้ยาก

​

รูปแบบการพัฒนาของแอคคอมกรุ๊ป และการอบรมผู้จัดการมือใหม่ (First Time Manager) เน้นการใช้ กรณีศึกษาและการฝึกปฏิบัติ โดยใช้สถานการณ์ในงานจริง เพื่อการนำไปใช้งานได้ทันที