

Performance Management
อบรมการบริหารจัดการผลการปฏิบัติงาน
Performance Management
อบรมการบริหารจัดการผลการปฏิบัติงาน
Performance Management
อบรมการบริหารจัดการผลการปฏิบัติงาน
ผลการปฏิบัติงานที่ดี มีคุณสมบัติทั้งด้านประสิทธิผลและประสิทธิภาพ ผู้นำและผู้จัดการ หรือหัวหน้างานที่ดี มีความเข้าใจว่า องค์ประกอบของ Performance หรือผลการปฏิบัติงานมีสามประการ และจำเป็นต้องได้รับการบริหารจัดการที่ถูกต้อง จึงจะช่วยให้บุคลากรในทีม สามารถบรรลุผลงานที่เป็นเลิศได้
การอบรมการบริหารจัดการผลการปฏิบัติงานนี้ เสริมสร้างความรู้ ทักษะและความมั่นใจในการบริหารจัดการผลการปฏิบัติงานของผู้จัดการ หัวหน้างาน หรือผู้นำในระดับต่างๆ
การเรียนรู้ผ่านการฝึกปฏิบัติโดยใช้กรณีศึกษาที่ใช้ในงานจริง อีกทั้งการวางแผนการบริหารผลการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิผล เน้นฝึกปฏิบัติทักษะการสื่อสารและการให้ข้อมูลสะท้อนกลับ (Performance Feedback) ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ง่ายและเกิดผลจริง
วัตถุประสงค์
-
ระบุความสำคัญของการบริหารผลการปฏิบัติงานต่อประสิทธิผลของทีมงานและองค์กร
-
เตรียมการและวางแผนการบริหารผลการปฏิบัติงานได้อย่างเชี่ยวชาญ
-
สื่อสารและให้ข้อมูลป้อนกลับเพื่อส่งเสริมและกระตุ้นผลงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-
สนทนาระหว่างประเมินผลงานเพื่อเพิ่มศักยภาพของผู้ใต้บังคับบัญชาได้สูงสุด
-
บริหารจัดการสถานการณ์ยุ่งยากที่ไม่คาดคิดได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การอบรมสามารถปรับแต่งตามความต้องการได้
Popular Customized Program:
-
Performance Management
-
Performance Feedback
-
Coaching and Performance Feedback
-
Performance Coaching
-
Performance Appraisal
-
Performance Conversation

Performance Management
อบรมการบริหารจัดการผลการปฏิบัติงาน
หัวข้ออบรม
1. องค์ประกอบของ Performance
2. Performance ที่องค์กรของท่านใช้ในการประเมิน
3. กระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงาน
4. ประเมินอย่างไรให้มีความยุติธรรม
5. ทักษะการสื่อสารเพื่อการให้ Feedback ในด้านผลงาน
6. ปัญหาของผลงานมีกี่แบบ และแนวทางการรับมือและการจัดการเพื่อผลงานที่ดีขึ้น
7. หลุมพรางที่ผู้นำและผู้จัดการมักพลาดในการรับมือ
8. การปรับวิธีการโค้ชตามสถานการณ์ของผลงาน (Situational Performance Coaching)
9. ฝึกปฏิบัติ บันทึก VDO และแลกเปลี่ยนความคิดเห็น