top of page
Coaching Remote Team by AcComm Group

Enabler of  “Learning at the Speed of Business”

©Copyright – AcComm Group

COACHING REMOTE TEAMS

Leading teams by remote has many challenges;

  • Crisis mode in the markets.

  • Daily changes inside and outside the organization.

  • Lack of technological support

  • Personal difficulties and challenges

  • Lack of alignment and focus

  • Lack of continuous engagement and commitment

  • Ability to develop or maintain trust

Solutions:

This program provides you with the mindset, skills set and tools set; how to coach your employees from a distance, and help you coach your team members to achieve more despite the external and internal obstacles and difficulties.

Topic

  • Challenges of virtual coaching

  • What do you need to become a remote coach?

  • How to connect to remote employees?

  • How to engage them in strategic priorities?

  • How to motivate them and keep them engaged?

  • Virtual tools to keep people engaged in virtual coaching

Format

Virtual Live Online/5 Times

3 Hours Each Time

  • Pre-training: view online VTR

  • Training: 3 Hours x 5 times

  • Practice: coaching & feedback

  • Apply each skill and tool with actual teams in-between

  • Post-training: 180 assessment toward the end of the training

Global 100 - 2020 award logo N.E.W.S. Co
Coaching Remote Team by AcComm Group

การนำทีมทางไกลอาจเผชิญกับอุปสรรคหลากหลายเช่น

  • วิกฤติของธุรกิจ การค้า

  • การเปลี่ยนแปลงภายในและภายนอกองค์กร

  • การสนับสนุนอุปกรณ์ในการติดต่อสื่อสาร

  • การบริหารจัดการสภาวะและสถานที่ในการปฏิบัติงาน

  • ขาดโฟกัสและความสอดคล้องในทิศทางการทำงาน

  • ขาดความผูกพันและความรับผิดชอบอย่างต่อเนื่อง

  • การพัฒนาและรักษาความไว้วางใจ

หลักสูตร Coaching Remote Teams ได้รับการออกแบบมาเพื่อการโค้ชทีมที่ปฏิบัติงานต่างสถานที่ หรือเพื่อการโค้ช Hybrid Team

ท่านจะได้รับทักษะและเครื่องมือที่สามารถนำไปใช้ได้ทันทีในการโค้ชทีมทางไกล เพื่อประสิทธิผลในการบรรลุผลลัพธ์ของงาน และก้าวข้ามอุปสรรคต่างๆของการปฏิบัติงานต่างสถานที่

AWJun20178 - N.E.W.S. Coaching and Train

Award winner training program of "Best Crisis Recovery Coaching and Training Program"

หัวข้อการอบรม

  • ความท้าทายของการโค้ชทางไกล

  • ทักษะที่สำคัญของโค้ชในการโค้ชทีมทางไกล

  • อุปสรรคในการสื่อสารและแนวทางรับมือ

  • การโค้ชเพื่อให้เกิดความสอดคล้องของการจัดลำดับความสำคัญตามกลยุทธ์

  • การโค้ชเพื่อการสร้างแรงจูงใจและความผูกพันในงาน

  • การโค้ชเพื่อก้าวข้ามอุปสรรคและข้อจำกัด

  • กิจกรรมและเครื่องมือเพื่อตรึงความสนใจและโฟกัสในระหว่างการประชุมออนไลน์

รูปแบบการอบรม

เรียนสดทาง Virtual Classroom 5 ครั้ง  ครั้งละสามชั่วโมง

  • ก่อนอบรม:  เรียนผ่าน Micro-learning VTR

  • อบรม 5 ครั้ง ครั้งละไม่เกินสามชั่วโมง

  • ฝึกปฏิบัติและแลกเปลี่ยน Feedback

  • ประยุกต์ใช้ทักษะและเครื่องมือกับทีมงานจริง

  • หลังการอบรม:  มีแบบประเมินเพื่อประเมินประสิทธิผลของการโค้ช    

bottom of page