อบรมทักษะการมอบหมายงาน (Delegation Skills)

การมอบหมายงาน ไม่ได้หมายถึงการมอบงานให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำเท่านั้น แต่จำเป็นต้องใช้ทักษะการวิเคราะห์และวางแผน เพื่อสร้างความครอบครองและรับผิดชอบงาน อีกทั้งแรงจูงใจในการปฏิบัติงานให้มีความสำเร็จ

หลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านมองการมอบหมายงานครบทุกมิติ และหลีกเลี่ยงปัญหาที่ไม่จำเป็น ในระหว่างทางได้อีกด้วย หากท่านต้องการพัฒนาทักษะที่ทำให้ท่านเป็นผู้นำที่ใคร ๆ ก็อยากทำงานให้ หลักสูตรนี้คือคำตอบ

รูปแบบอบรม ทักษะการมอบหมายงาน (Delegation Skills) ของแอคคอมกรุ๊ป ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ความแตกต่างระหว่าง Delegation และ Empowerment และสามารถปรับเลือกใช้รูปแบบที่มีประสิทธิผลสูงสุดสำหรับบุคคลและสถานการณ์ได้

วัตถุประสงค์

ระบุคุณสมบัติของการมอบหมายงานที่มีประสิทธิผล
อธิบายความแตกต่างของ Delegation และ Empowerment
เรียนรู้โมเดลเพื่อวิเคราะห์เพื่อปรับวิธีการมอบหมายงานของท่าน
เรียนรู้การมอบหมายการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
เรียนรู้เทคนิคการติดตามงานเพื่อสร้างแรงจูงใจ
ฝึกปฏิบัติการสื่อสารระหว่างการมอบหมายงาน เพื่อสร้างความครอบครองงาน
ฝึกปฏิบัติการให้ Feedback ที่สร้างแรงจูงใจ
ฝึกปฏิบัติจากกรณีศึกษาในงานจริง และการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าต่าง ๆ ในการมอบหมายงาน และการตัดสินใจ

Effective delegation is not simply about handing over a task. It is also about understanding the competence and commitment of the team member you want to delegate to.

Effective leaders and managers use delegation and empowerment effectively to balance workloads and provide team members' development opportunities. Effective delegation can also create a positive, motivating environment.

This workshop will explore many of the facets of delegation: when to delegate, and who to delegate to. We will practice and apply the delegation process step by step and learn where the pitfalls lie, and what we can do about improving them in the real world.

Learning Objectives:

Upon completion of the training, participants will be able to:

clearly identify the characteristics of effective delegation
identify the differences of delegation and empowerment
identify different ways of delegating tasks and decision
apply effective process for effective delegation
communicate effectively for better delegation results
ask engaging questions and listen more effectively
recognize common delegation pitfalls and how to avoid them
give effective and motivating feedback
monitor progress and manage accountability as a team

อบรมทักษะการมอบหมายงาน (Delegation Skills)

ผู้เข้าอบรมฝึกปฏิบัติจากกรณีศึกษา อีกทั้งประยุกต์ใช้ในงานจริง

พร้อม Tool Cards เพื่อการทบทวนและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

#อบรมDelegation

#อบรมEmpowerment